社員教育制度

「企業は人なり」という言葉通り、会社の成長と発展は、そこに勤める人次第です。
タムラグループでは、「人」は「財産」であるという考え方から、人材ではなく人財育成を目指しています。
その内容は、会社だけでなく、社会からも必要とされる人財の創出です。

その為には、魅力あふれる人にならなければいけません。
自分の頭で考え、自分の意見を持ち、自分の想いを堂々と伝えていける人にならなければいけません。
家族を愛し、仲間を愛せる人にならなければいけません。
熱い想いとクールさの両方を胸に秘めた自律した人にならなければいけません。

社会で通用する、次世代リーダーの育成を目指します。

体験を通じて仕事の喜びを実感し、未知の能力を発見する。
一人一人の個性を大切にして自由にのびのびと、そこから生まれるチームワークがトータルパワーを引き出します。
タムラグループは人財育成にもあくなき挑戦、イノベーションを続けます。

将来の経営を担うための人創りを教育カリキュラムに沿って、新入社員から上級社員（店長）まで６段階、年間延べ２００時間に及ぶ研修が実施されます。
“教育”を“共育”と捉え、教わる方はもちろん、教える方も、
“共に育つ”
ことを前提とした研修内容になっています。

・新卒フォローアップ研修
・カウンター研修
・正副主任研修
・ビジネスマナー研修
・合宿研修
・メイクアップ研修
・機械技術研修
・入社前後研修
・中堅社員研修